一、总体情况
近年来，我市深入实施“1269”行动计划，把加快制造业数字化转型作为打造特色鲜明制造业强市的强力引擎，全力推动制造业数字化转型工作取得实效。当前，上饶已获批国家级数字化转型试点示范7个，省级区域型数转中心1个、省级5G产业基地1个、省级5G+工业互联网示范企业13个、省级两化融合示范企业 213 个。全市 1846 家规上制造业企业，当前已100%完成政策宣贯、100%完成入企诊断，已有1228 家企业启动数字化改造，启动率 66.5%。当年已启动 100 家数转标杆、20 家小灯塔、25 家数智工厂的培育打造工作，全市数转工作整体进展顺利。截至 2023 年底，全市有色行业数字化发展水平指数87.5在 148 家规上有色企业中，转型准备阶段(L1-L2)企业数99家占比 66.89%; 基础爬坡阶段(L3-L5)企业数 21 家，占比 14.19%集成提升阶段(L6-L8)企业数28家，占比18.92%;创新领航阶段企业数为 0。
二、存在问题
1.产业数字化发展水平不高。从上述数据中可知，有色金属企业的行业数字化发展水平不高，81.08%的企业评级低于L5，即都处在基础爬坡阶段,反映出我市有色金属产业数字化基础薄弱的问题。
2.企业数字化转型意识不强。企业是“智改数转”的主体虽然市、县两级每年都会花上近百万的资金专门用于数字化转型专题培训，以提高认识、提升素质，铜产业作为传统产业，大多数企业负责人的互联网思维意识仍不强，满足现状“不想转”缺乏能力“不会转”、成本偏高“不能转”、顾虑较多“不敢转”等现象还比较突出。
3.数字化转型人才匮缺。有色金属行业中，既懂生产技术工艺流程，又懂工业互联网技术的人才缺口很大，一方面企业在信息化应用还没有达到一定高度的情况下不会引进这种综合型的人才来推动企业开展数字化转型，另一方面一般的企业也很难供养、很难留住这种复合型的数字化人才，企业没有专业化的人才队伍，那数字化发展战略在企业就很难系统推进、系统实施。4.政策引领亟待提高。与兄弟地市相比，我市对有色金属行业数字化转型缺乏有效的政策支持与引导,企业的投入就更为不足。县级层面的财政支持资金也大都用在了标杆、示范及荣誉奖补上，没能用在企业产线、车间等生产制造数字化转型需求最迫的环节和系统性引导上,引导范围小,作用不明显,力度很有限。
三、下一步举措
1.实施上饶市制造业数字化转型两年攻坚行动计划(2024-2025年)，力争用2年时间，引导全市所有规上制造企业实现“智改数转网联”全覆盖，重点推动 1000 家企业开展数智化改造、2500 家企业实现数字化水平提档升级，12条重点产业链及全部开发区基本普及数字化。
2.积极争取省级数转资金扶持。省政府连续3年每年安排不少于 10 亿元资金专题用于制造业数字化转型工作，引导10000万企业开展“智改数转网联”改造，点、线、面三维发力，两年内打造 20 个数字领航企业、30 个产业大脑、40 个集群数字化转型试点单位、400个专精特新“小灯塔”、500个数智工厂，以成果为导向，给予 100万一1000万不等的奖补资金。
3.拟定支持政策举措。对照强省小组《支持制造业数字化转型若干措施》，我局正草拟市级《关于支持制造业数字化转型的若干措施》，出台针对性强、实用性高、精准有效的财政、金融服务等配套支持政策，形成叠加效应。
4.鼓励金融机构加大对制造业数字化转型的金融支持。目前，我局已与上饶银行达成合作，推出“数智贷”金融产品，每年安排不少于5亿元的授信资金，专门用于支持有色金属行业数字化转型和智能化改造，持续强化金融服务供给。
